為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，雙菱工會(huì)通過(guò)開(kāi)展四項(xiàng)權(quán)利的維護(hù)，為營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

     首先利用好知情發(fā)言權(quán)。該工會(huì)人員堅(jiān)持每天早上參與車(chē)間班前會(huì)并認(rèn)真聽(tīng)取安全生產(chǎn)及其管理方面各項(xiàng)工作安排，并提出建議和意見(jiàn)。因磷化鋁夏季生產(chǎn)過(guò)程中職工易發(fā)生中毒現(xiàn)象，該工會(huì)及時(shí)要求生產(chǎn)部門(mén)縮短崗位工作時(shí)間，采取二班制操作方法，減少有毒有害氣體的接觸，有效避免了各種中毒現(xiàn)象的發(fā)生。

     二是利用好代表維護(hù)權(quán)。隨著環(huán)保壓力的不斷加大，部分車(chē)間生產(chǎn)崗位需要進(jìn)行重新調(diào)整，由于班組人員改編，職工收入將受到影響，該工會(huì)建議崗位工資與績(jī)效相掛鉤，打破以往的工時(shí)制，實(shí)行產(chǎn)品產(chǎn)量和工資相聯(lián)系，不僅提高了產(chǎn)量，職工的收入也得到了相對(duì)穩(wěn)定。

     三是利用好建議協(xié)商權(quán)。面臨企業(yè)改制工作的不斷推進(jìn)，該工會(huì)積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和職工思想調(diào)查，在集體合同、工資專(zhuān)項(xiàng)合同和勞動(dòng)衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)合同的制定中，廣泛聽(tīng)取和采納一線(xiàn)職工的意見(jiàn)和建議，使他們的合理建議和意見(jiàn)在合同中體現(xiàn)出來(lái)，保證了職工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。

     四是利用好檢查監(jiān)督權(quán)。該工會(huì)利用“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)認(rèn)真做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，特別是對(duì)職工提出的安全隱患，督促公司逐一落實(shí)、整改。在開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作中，充分發(fā)揮車(chē)間、班組職工監(jiān)督檢查作用，真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

                                                             （劉建州  李建國(guó)）