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【百日攻堅(jiān)·三將風(fēng)采】 “三將”燃動攻堅(jiān)志凝心聚力創(chuàng)佳績——綠化分公司百日沖刺見實(shí)效

發(fā)布時(shí)間:2025-12-03 閱讀量:

當(dāng)前,綠化分公司“百日攻堅(jiān)”活動已全面邁入沖刺關(guān)鍵階段。全體干部職工以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志錨定全年目標(biāo),奮勇爭先、加壓奮進(jìn)。分公司以“點(diǎn)將臺”書記項(xiàng)目引領(lǐng),深度激活“改革名將”“攻堅(jiān)悍將”“沖鋒主將”三支骨干力量,讓紅色引擎持續(xù)釋放強(qiáng)勁動能,在綠化養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)場上書寫精益求精、勇創(chuàng)佳績的奮進(jìn)篇章。

改革名將破局開路,精細(xì)管理創(chuàng)效益。改革名將劉天義,實(shí)現(xiàn)了從制鹽行業(yè)到綠化養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域的跨越。崗位變動未曾阻擋責(zé)任的傳遞,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型反而更激發(fā)出他奮進(jìn)的力量。自劉天義轉(zhuǎn)崗履新以來,他迅速褪去“行業(yè)新人”的青澀,第一時(shí)間深入各養(yǎng)護(hù)路段一線開展調(diào)研,走遍轄區(qū)內(nèi)每一條責(zé)任道路,詳細(xì)掌握苗木生長狀況、設(shè)施維護(hù)情況及人員配置細(xì)節(jié)。他堅(jiān)持每日巡查督導(dǎo),在現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決養(yǎng)護(hù)作業(yè)中的各類難點(diǎn)問題,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)扛起發(fā)展重任。尤其在此次百日攻堅(jiān)專項(xiàng)活動中,他聚焦生產(chǎn)核心、錨定降本增效、發(fā)力業(yè)務(wù)拓展,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以昂揚(yáng)姿態(tài)奮力沖刺全年目標(biāo),在綠化養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)場上交出了一份精彩的轉(zhuǎn)崗答卷。截至10月底,“百日攻堅(jiān)”期間,公司實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)收入331.28萬元,完成指標(biāo)的49.44%。

綠化工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人孫玉虎,積極響應(yīng)公司“企業(yè)改革年”戰(zhàn)略部署,主動認(rèn)領(lǐng)綠化工程及久和片區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)承包任務(wù),創(chuàng)新采用“工程+養(yǎng)護(hù)”聯(lián)動模式提升效益。“百日攻堅(jiān)”期間,他主動對接政府部門、房地產(chǎn)開發(fā)商,高效完成開發(fā)區(qū)消防站綠化工程。同時(shí),建立客戶溝通微信群,親自帶隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場,及時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)度與服務(wù)動態(tài),為客戶量身定制綠化升級、景觀打造方案,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值57.4萬元此外,孫玉虎牽頭組建往年工程款清欠專班,直面工程款回收難題。他帶隊(duì)與政府相關(guān)部門反復(fù)對接、多方協(xié)調(diào),在“百日攻堅(jiān)”期間,完成工程審定206.15萬元,有效盤活資金、增加公司收入,為后續(xù)工程推進(jìn)筑牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

平山片區(qū)承包人孫杰從管理人員轉(zhuǎn)型為現(xiàn)場技術(shù)員,憑借多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出“六維管理法”,通過巡查網(wǎng)格化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等舉措,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)成本下降10%、養(yǎng)護(hù)效果提升15%;綠地片區(qū)承包人孫銀從駕駛員跨界成長為技術(shù)骨干,每日堅(jiān)守養(yǎng)護(hù)一線把控生產(chǎn)安排,其負(fù)責(zé)的東方大道、匯晶路成為開發(fā)區(qū)認(rèn)可的樣板路;園林專業(yè)大學(xué)生張巖作為瑞馬片區(qū)承包人,在圓滿完成基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)工作之余,積極拓展“養(yǎng)護(hù)+創(chuàng)收”模式,對接轄區(qū)外企業(yè)及新建小區(qū),推廣使用新型涂白設(shè)備,促使工作效率提升5倍?!鞍偃展?jiān)”期間,各養(yǎng)護(hù)片區(qū)聚焦綠化冬季養(yǎng)護(hù)重點(diǎn),高效完成秋季草坪補(bǔ)植、苗木涂白、防寒防護(hù)及枯死枝清理等關(guān)鍵工作。全員堅(jiān)守一線,精細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)舉措,有效抵御嚴(yán)寒侵襲,保障綠植安全越冬。

攻堅(jiān)悍將迎難而上,破解難題顯擔(dān)當(dāng)。“攻堅(jiān)悍將”許邱白,自轉(zhuǎn)崗擔(dān)任綠化分公司副經(jīng)理以來,迅速轉(zhuǎn)變角色、深耕業(yè)務(wù),聚焦安全管理與生產(chǎn)協(xié)助兩大核心職責(zé)。在安全管理方面,他牽頭完善制度流程,開展全流程隱患排查,尤其針對交通安全,組織開展一線安全小課堂,將安全意識深深植根于每一位職工心底,筑牢安全生產(chǎn)防線;在生產(chǎn)工作中,他主動協(xié)同經(jīng)理推進(jìn)各項(xiàng)工作,全面統(tǒng)籌各養(yǎng)護(hù)片區(qū)計(jì)劃與任務(wù),深入養(yǎng)護(hù)一線督導(dǎo)作業(yè)。針對進(jìn)度滯后的片區(qū),他優(yōu)化資源調(diào)配,及時(shí)協(xié)調(diào)人力設(shè)備進(jìn)行突擊幫扶,保障整體工作進(jìn)度,助力生產(chǎn)效率顯著提升。同時(shí),他主動對接政府部門強(qiáng)化溝通,持續(xù)優(yōu)化道路綠化景觀,有效減少扣款、增加收入,以務(wù)實(shí)作風(fēng)扛起責(zé)任,用實(shí)干成效推動公司安全與生產(chǎn)工作提質(zhì)增效,為道路綠化養(yǎng)護(hù)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航。

沖鋒主將實(shí)干爭先,示范引領(lǐng)聚合力。“沖鋒主將”們立足本職崗位、勇挑攻堅(jiān)重?fù)?dān),以實(shí)干作風(fēng)帶動身邊同事,凝聚起全員攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力。公園片區(qū)承包人李江兵,作為集團(tuán)公司“燈塔先鋒”培育對象,深刻認(rèn)識到“百日攻堅(jiān)”活動的重要意義。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力以赴完成植被防寒?;?、病蟲害綠色防控、游園環(huán)境精細(xì)化提升等生產(chǎn)任務(wù),“兩園”呈現(xiàn)出的高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)景觀,贏得開發(fā)區(qū)市政處的高度贊譽(yù)。與此同時(shí),他堅(jiān)守“傳幫帶”初心,通過手把手教學(xué)、現(xiàn)場示范操作與答疑解惑等方式,助力業(yè)務(wù)薄弱的職工快速提升養(yǎng)護(hù)技能。十月份,經(jīng)過“師徒結(jié)對”重點(diǎn)培養(yǎng),班組一名員工成功晉升班組長,具備獨(dú)立帶班能力,推動班組整體業(yè)務(wù)水平邁上新臺階。

久和片區(qū)五羊路班長李林主動從后勤崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)生產(chǎn)一線,針對不同綠植品種制定個(gè)性化養(yǎng)護(hù)方案,根據(jù)植物生長周期和季節(jié)變化科學(xué)安排澆水、施肥、修剪等工作。在中秋國慶“雙節(jié)”期間,他充分發(fā)揮“市五一創(chuàng)新能手”的標(biāo)桿作用,帶領(lǐng)班組職工主動放棄節(jié)假日休息,以“攻堅(jiān)有我”的強(qiáng)烈責(zé)任感堅(jiān)守綠化養(yǎng)護(hù)一線,用汗水保障久和高鐵站周邊環(huán)境的整潔美觀,以實(shí)干為百日攻堅(jiān)行動注入強(qiáng)勁“生態(tài)動能”。同時(shí),他沉下心鉆研專業(yè)技藝,積極參加市花鏡比賽,憑借扎實(shí)的技術(shù)功底榮獲三等獎。他坦言,會以師傅薛興華為榜樣,爭當(dāng)一名“傳幫帶”的“小師傅”,把自己所學(xué)的技巧和積累的經(jīng)驗(yàn)分享給更多年輕同事,帶動大家共同提升業(yè)務(wù)能力,為城市綠化事業(yè)添磚加瓦。

百日攻堅(jiān)正當(dāng)時(shí),砥礪奮進(jìn)譜新篇。綠化分公司以“點(diǎn)將臺”書記項(xiàng)目為引領(lǐng),“三將”齊發(fā)力、全員共攻堅(jiān),在改革創(chuàng)新中挖掘潛力,在破解難題中錘煉本領(lǐng),在實(shí)干爭先中凝聚合力。下一步,分公司將繼續(xù)深化黨建引領(lǐng),持續(xù)放大“三將”引領(lǐng)效應(yīng),著力補(bǔ)齊人才隊(duì)伍、技術(shù)創(chuàng)新等短板,以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的舉措、更昂揚(yáng)的斗志,全力以赴打贏“百日攻堅(jiān)止虧損”攻堅(jiān)戰(zhàn),奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),為綠化養(yǎng)護(hù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁紅色動能。

綠化分公司



撰稿:蘇玲

單位負(fù)責(zé)人:劉天義

校對:宋思雯

責(zé)任編輯:孫小玲


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