2月28日，集團公司總經(jīng)理胡建明、副總經(jīng)理楊國新、總經(jīng)濟師陳如軍及相關處室領導來灌西調(diào)研工作，投資公司領導王德志、李國文、王保平、張學峰、徐進軍陪同調(diào)研。
就海水鹽生產(chǎn)基地建設情況，胡建明總經(jīng)理一行分別到日曬制鹽公司生產(chǎn)班組和實業(yè)公司海水鹽制鹵灘地實地調(diào)研，詳細了解日曬制鹽公司的生產(chǎn)情況和實業(yè)公司海水制鹵灘建設情況。連日來，實業(yè)公司全力投入到海水制鹵灘地升級改造中來，對塑池區(qū)的池埝進行全面疏通修整，鋪設土工布進行固化亮化，整平壓實制鹵格塊，提升制鹵能力，為實施海礦鹵參兌生產(chǎn)提供鹵源，著力推進海水鹽基地建設。胡總經(jīng)理海水鹽基地建設工作給予了充分肯定。
隨后在機關三樓會議室召開調(diào)研會，投資公司董事長王德志對灌西投資公司和日曬制鹽公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了匯報。他表示，2017年，灌西投資公司將積極迎接挑戰(zhàn)，自加壓力，瞄準兩大公司的目標任務，努力向?qū)崿F(xiàn)綜合利潤1000萬元，產(chǎn)鹽55噸，日曬制鹽公司實現(xiàn)扭虧目標奮斗。同時也提出，公司當前面臨的日曬制鹽生產(chǎn)道路維修、五灌河碼頭建設、職工小區(qū)綠化等難題，希望集團公司領導給予高度重視。副總經(jīng)理楊國新、總經(jīng)濟師陳如軍等集團公司領導相繼發(fā)言，就我公司當前的工作進行了研討，提出積極的建議。
胡建明總經(jīng)理最后提出要求，一要鼓舞士氣，大干當前，從班子到基層都要行動起來，一心一意干工作，實現(xiàn)首季開門紅；二要強化管理，挖掘潛力，在資源管理、水面發(fā)包等方面強化管理，深挖潛力，充分利用好政策，助力企業(yè)爭創(chuàng)效益；三要協(xié)調(diào)關系，解決問題，不能把當前遺難問題變成歷史遺留問題，要有“盯勁”，加強與地方政府協(xié)調(diào)解決問題；四要依法經(jīng)營，規(guī)避風險，增強法律意識，嚴格遵守各項法律法規(guī)，強化合同管理，堵塞漏洞，防止經(jīng)營風險。（季興勝）