今年以來，神特公司秉持安全發(fā)展理念,始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷加大安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、專項(xiàng)檢查力度，全力打好安全生產(chǎn)“組合拳”。

織密“安全網(wǎng)”，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確公司員工、工程施工人員等相關(guān)方安全職責(zé)，努力形成“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。公司各層級逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法和考核細(xì)則。完善公司級安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作有章循、有據(jù)依、接地氣。注重做好安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制建設(shè)，對于違反安全規(guī)定的行為依規(guī)嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就；對在安全工作中表出的員工給予表彰和獎勵，激發(fā)全員參與安全工作的積極性。

擰緊“安全閥”，注重安全隱患排查。建立隱患排查治理長效機(jī)制，定期開展安全檢查和隱患排查活動。聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、項(xiàng)目建設(shè)等進(jìn)行全面評估，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控。抓好重點(diǎn)盯防，對碳?xì)滟A存使用設(shè)施強(qiáng)化應(yīng)用科技信息手段加強(qiáng)管控。深化動態(tài)檢查，嚴(yán)格落實(shí)日常檢查、周四綜合檢查、節(jié)前檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性安全檢查等制度，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，筑牢安全生產(chǎn)防線。對于排查出的隱患，實(shí)行“定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限”的“三定”原則，確保隱患整改到位。同時，加強(qiáng)對隱患整改情況的跟蹤和復(fù)查，注重舉一反三、一查多效，防止隱患反彈或顧此失彼現(xiàn)象發(fā)生，全力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。

筑牢“防火墻”，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。注重安全文化建設(shè)，積極開展安全知識競賽、安全演講比賽、安全咨詢?nèi)盏然顒?，提升全員學(xué)規(guī)章、明職責(zé)、保安全意識。通過安全培訓(xùn)、實(shí)景演練、桌面推演等方式，讓員工掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理方法，提高人人懂安全的水平，個個會應(yīng)急的能力。不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。（神特宣）